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      藍(lán)橋杯出局,少兒編程的價(jià)值祛魅時(shí)刻?

      文:互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者:劉致呈

      “前一天還在提醒我們報(bào)名登記,結(jié)果第二天就通知藍(lán)橋杯競(jìng)賽沒(méi)了”。

      “孩子報(bào)班學(xué)了很久的編程,這下升學(xué)規(guī)劃全亂了”。

      看著教育部最新公示的2025—2028學(xué)年面向中小學(xué)生的全國(guó)性競(jìng)賽活動(dòng)(白)名單中,曾經(jīng)備受青睞的“藍(lán)橋杯”被移除出。

      包括Lisa在內(nèi)的不少家長(zhǎng),就忍不住向我們吐槽道。

      原來(lái),在少兒編程等輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)們的漫天宣傳下,Lisa了解到:如果自家小孩能夠通過(guò)教育部認(rèn)證的“白名單賽事”并獲獎(jiǎng),那么未來(lái)就有可能開(kāi)啟 “科技特長(zhǎng)生” 的通道,升學(xué)優(yōu)勢(shì)甚至能貫穿小升初、中考、高考乃至出國(guó)留學(xué)全階段。

      所以,在去年看到藍(lán)橋青少年考試中心宣布核桃編程是其國(guó)內(nèi)首家官方合作單位,今年9月,核桃編程又發(fā)出藍(lán)橋杯喜報(bào),本次省賽中共有68139名核桃學(xué)員脫穎而出,成功摘取省級(jí)榮譽(yù)后,Lisa就興沖沖地帶著孩子報(bào)了班,但誰(shuí)曾想剛上了一個(gè)學(xué)段,前些天又交完了新學(xué)期的費(fèi)用后,結(jié)果現(xiàn)在……

      “既然藍(lán)橋杯等競(jìng)賽被移除白名單,失去了升學(xué)加分的優(yōu)勢(shì),那么還有必要讓小學(xué)、初中的孩子繼續(xù)學(xué)習(xí)少兒編程嗎?”

      這成了現(xiàn)在Lisa和萬(wàn)千家長(zhǎng)們糾結(jié)的問(wèn)題。

      核桃編程們,斷舍離“藍(lán)橋杯”

      一位已經(jīng)辭職的某少兒編程機(jī)構(gòu)老師向我們坦言:藍(lán)橋杯被取消,實(shí)際上是早晚的事兒。

      此前官方就曾強(qiáng)調(diào),白名單賽事必須由正規(guī)機(jī)構(gòu)組織,性質(zhì)公益且評(píng)價(jià)體系成熟,主辦方不得通過(guò)與競(jìng)賽相關(guān)的培訓(xùn)、夏令營(yíng)、游學(xué)等方式變相收取費(fèi)用,不得面向參賽的學(xué)生、家長(zhǎng)或老師開(kāi)展培訓(xùn)。

      但在實(shí)際運(yùn)作中,藍(lán)橋杯大賽卻逐漸沾染上了不少商業(yè)化氣息。就像此前曝光的收費(fèi)STEMA測(cè)評(píng),便違背了白名單的公益原則”。

      更重要的是,今年4月30日,藍(lán)橋杯大賽組委會(huì)發(fā)布《關(guān)于第十六屆藍(lán)橋杯大賽(軟件賽/電子賽)省賽個(gè)別選手違紀(jì)行為的處理決定》,公布經(jīng)過(guò)甄別的312名違規(guī)選手、1133名作弊選手的名單,宣布對(duì)作弊選手做出取消成績(jī)、禁賽三年的處罰。

      “曝出這么大的負(fù)面問(wèn)題,藍(lán)橋杯怎么可能不受影響?”

      “在此之后,就已經(jīng)有很多機(jī)構(gòu)不看好藍(lán)橋杯了。但是靴子沒(méi)有落地,誰(shuí)也不敢確定?!?/p>

      “所以,前段時(shí)間還在拿藍(lán)橋杯宣傳引流的機(jī)構(gòu),到底是明知故意,還是也被打了個(gè)措手不及,就仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智了”……

      不過(guò)無(wú)論怎樣,風(fēng)停之后,整個(gè)少兒編程行業(yè)都沒(méi)有贏家。

      以核桃編程為例,藍(lán)橋杯可以說(shuō)是核桃編程營(yíng)銷(xiāo)體系中的關(guān)鍵一環(huán)。

      自2022年藍(lán)橋杯被納入白名單后,核桃編程就一邊向公眾積極科普“科技特長(zhǎng)生”“升學(xué)優(yōu)勢(shì)”等招生政策,一邊用藍(lán)橋杯“喜報(bào)”的營(yíng)銷(xiāo)形式對(duì)外宣傳品牌形象,同時(shí)還不斷和藍(lán)橋青少年考試中心深度綁定,以此證明教學(xué)效果,并吸引更多家長(zhǎng)們報(bào)名。

      很明顯,藍(lán)橋杯的價(jià)值“背書(shū)”,成了核桃編程重要的營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)之一。

      至于為什么會(huì)出現(xiàn)這么個(gè)局面?

      跟以少兒編程為代表的素質(zhì)教育行業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力有關(guān)。

      主要體現(xiàn)在兩方面:一是對(duì)內(nèi),市場(chǎng)需求不穩(wěn)定。無(wú)論是少兒編程還是美術(shù)、音樂(lè)等科目,雖然整體也有育人價(jià)值,但是在當(dāng)前主流教育評(píng)價(jià)體系下,如果素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)們?nèi)鄙倜鞔_的“升學(xué)加分”牽引,那么就很難轉(zhuǎn)化為家長(zhǎng)付費(fèi)決策的關(guān)鍵動(dòng)力。

      畢竟對(duì)大多數(shù)普通家庭來(lái)說(shuō),教育選擇在本質(zhì)上就是資源約束下的理性決策,核心訴求必然要圍繞升學(xué)與就業(yè)展開(kāi)。

      也正因如此,在沒(méi)有錨定藍(lán)橋杯之前,部分教育機(jī)構(gòu)們?cè)欢然蛄私箲]營(yíng)銷(xiāo)的歧途……

      二是對(duì)外,行業(yè)缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。

      沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),就沒(méi)有差異化。就像現(xiàn)在不少家長(zhǎng)送一二年級(jí)的孩子去學(xué)舞蹈、畫(huà)畫(huà),有誰(shuí)想過(guò)成為藝術(shù)大家嗎?家長(zhǎng)們關(guān)注的更多是興趣啟蒙而非專(zhuān)業(yè)成就。

      所以在以“興趣培養(yǎng)”為前提下,對(duì)家長(zhǎng)們來(lái)說(shuō),編程品牌機(jī)構(gòu)們幾乎沒(méi)有太大的區(qū)別。

      但現(xiàn)在,有了藍(lán)橋杯等白名單賽事,少兒編程行業(yè)就有了價(jià)值參考標(biāo)準(zhǔn),有了量化課程效果和家長(zhǎng)投入的直觀表現(xiàn),整個(gè)行業(yè)的分化也就能真正展開(kāi)。

      此外從營(yíng)銷(xiāo)的角度看,藍(lán)橋杯競(jìng)賽還具有稀缺性。核桃編程占據(jù)了藍(lán)橋青少年考試中心首家官方合作單位的頭銜,實(shí)現(xiàn)了深度綁定,那么其他品牌也就很難再?gòu)?fù)制其宣傳路徑了。

      “藍(lán)橋杯”成了核桃編程最獨(dú)特且無(wú)法被模仿的品牌護(hù)城河之一。

      不過(guò)現(xiàn)在,這道護(hù)城河似乎出現(xiàn)了些許裂痕……

      其實(shí)在當(dāng)前的白名單里,少兒編程不是沒(méi)有競(jìng)賽項(xiàng)目,比如全國(guó)中學(xué)生信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽,又比如全國(guó)青少年人工智能創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽等等。

      只不過(guò)前者面向的是“普通高中”學(xué)段的學(xué)生,如果不是有個(gè)體天賦,且經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久學(xué)習(xí)的話,在高中這個(gè)人生關(guān)鍵期,大多數(shù)家長(zhǎng)恐怕都很難愿意支持。

      所以,這部分編程教育用戶群體和市場(chǎng)規(guī)模,注定不會(huì)太大。

      至于后者雖然覆蓋小學(xué)、初中等各個(gè)學(xué)段學(xué)生,但對(duì)應(yīng)的編程學(xué)習(xí),卻需要從純軟編向軟硬件結(jié)合的人工智能算法編程方面過(guò)渡。

      這是個(gè)機(jī)會(huì),也是個(gè)挑戰(zhàn)。

      畢竟,怎么教,怎么在藍(lán)橋杯被移除后,讓學(xué)生家長(zhǎng)重新相信品牌機(jī)構(gòu)們,同樣是個(gè)頭疼的難題……

      不過(guò)好在,轉(zhuǎn)型一直都是核桃編程們的拿手好戲。

      比如核桃編程內(nèi)部搭建的“莫頓系統(tǒng)”,早已成為編程教育系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型的重要技術(shù)支撐。這一系統(tǒng)集合任務(wù)生成、行為識(shí)別、路徑推薦、能力評(píng)估等功能,實(shí)現(xiàn)了從內(nèi)容分發(fā)型產(chǎn)品向智能教學(xué)中臺(tái)的演進(jìn)。

      這就相當(dāng)于地基和框架都是現(xiàn)成的,剩下的無(wú)非就是增添內(nèi)容、換個(gè)形式,未來(lái)依然可期……

      少兒編程的想象力,越來(lái)越?jīng)]味了?

      不過(guò)某種程度上,少兒編程并不能算是一門(mén)好生意。

      哪怕在過(guò)去移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)期,幾十輪融資砸下去,整個(gè)少兒編程賽道也只是跑出了幾家明星企業(yè),比如核桃編程、編程貓、猿編程和小碼王等等。

      但真正獲得資本市場(chǎng)認(rèn)可,并完成IPO上市的卻寥寥無(wú)幾。

      就像核桃編程,有數(shù)據(jù)顯示,目前其已累計(jì)服務(wù)學(xué)生超800萬(wàn),平臺(tái)日均學(xué)習(xí)任務(wù)量遠(yuǎn)超同類(lèi)機(jī)構(gòu)。

      同時(shí),據(jù)天眼查APP顯示,北京聰明核桃教育科技有限公司(“核桃編程”)現(xiàn)在已經(jīng)完成了五輪融資,投資方包括華興資本、高瓴資本等,融資金額總計(jì)超3億美元,整體表現(xiàn)也非常亮眼。

      但偏偏在IPO方面,今年4月,有市場(chǎng)消息傳出核桃編程正在考慮赴美上市,預(yù)計(jì)募資金額可能達(dá)到1億美元左右。隨后,核桃編程方面回應(yīng)稱(chēng)“不作置評(píng)”。

      至于現(xiàn)在上市的兩家企業(yè),整體表現(xiàn)則又相當(dāng)一般。

      比如童程童美(原達(dá)內(nèi)教育),今年1月份一度被傳“爆雷”,深陷停業(yè)關(guān)門(mén)危機(jī);另一家傳智教育則是被*ST帶了“帽”……

      為什么少兒編程行業(yè)會(huì)出現(xiàn)百舸爭(zhēng)流,卻無(wú)一勝出的局面?

      本質(zhì)上跟其價(jià)值定位有關(guān),被困在了理想的教育價(jià)值與功利的市場(chǎng)訴求之間。

      在當(dāng)前以分?jǐn)?shù)和升學(xué)為主導(dǎo)的教育評(píng)價(jià)體系中,興趣類(lèi)課程始終都處于弱勢(shì)地位:

      1、文化課是“主食”,構(gòu)成了教育消費(fèi)的絕對(duì)核心;

      2、體育、藝術(shù)則是“維生素”,兼具育人價(jià)值和部分升學(xué)通道,即體育生、藝術(shù)生;

      3、少兒編程等課程則更像是“保健品”——雖有“科技特長(zhǎng)生”等政策賦予其一定的加分價(jià)值,有助于升學(xué),但卻難以成為升學(xué)本身,所以整體始終處于“可有可無(wú)”的弱選擇序列。

      更關(guān)鍵的,少兒編程等白名單賽事加分是一條捷徑,但卻并不簡(jiǎn)單。

      教育本身是高度依賴“人的不確定性”行業(yè)。教育成材,外部資源的投入只是一部分因素,更重要的還要看個(gè)體的天賦、努力、興趣和機(jī)遇等等。

      所以,此前少兒編程機(jī)構(gòu)們的藍(lán)橋杯“喜報(bào)”,實(shí)質(zhì)就跟彩票機(jī)構(gòu)們的宣傳策略一樣,不斷介紹一些“花小錢(qián)中大獎(jiǎng)”的案例,從而刺激更多學(xué)生家長(zhǎng)們的投入。

      此外值得深思的是,據(jù)多鯨教育研究院發(fā)布的《2024少兒編程教育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》,2024年少兒編程行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到488億元,較2022年的350億元有顯著增長(zhǎng),然而增速卻從2022年的20%降至2024年的16%,逐漸進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段。

      也就是說(shuō),AI時(shí)代的編程價(jià)值沒(méi)有下降,但市場(chǎng)卻在飽和。

      那么未來(lái)會(huì)不會(huì)像計(jì)算機(jī)行業(yè)那樣,以前是香餑餑專(zhuān)業(yè),現(xiàn)在雖然同樣備受青睞,但由于供給端的過(guò)度飽和,以至于市場(chǎng)端的價(jià)值被不斷分流,甚至是消退呢?

      在此背景下,如果家長(zhǎng)和學(xué)生們僅以“升學(xué)加分”為目標(biāo)接觸編程,那么所獲得的可能就只是“中庸級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)力”——既難以形成顯著優(yōu)勢(shì),反而還會(huì)擠占在文化課等核心科目上的投入精力。

      總之,現(xiàn)在少兒編程行業(yè)面臨的不僅僅是商業(yè)模式之困,更是價(jià)值定位之惑。

      在“剛需”與“非剛需”、“素養(yǎng)”與“功利”、“普及”與“精英”的多重矛盾中,遲遲未能找到魚(yú)和熊掌兼得的平衡點(diǎn)。

      所以,想要改變少兒編程“叫好不叫座”的長(zhǎng)期局面,還需各大頭部品牌玩家們,不斷嘗試重構(gòu)其與社會(huì)評(píng)價(jià)、個(gè)體成長(zhǎng)之間的價(jià)值關(guān)系……

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      標(biāo)簽: 編程
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