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      搜狗進入騰訊時代

      撰文 | 肖岳
      編輯 | 包校千
      題圖 | IC Photo

      今日,長達383天的騰訊收購搜狗案正式落幕。 

      在交接當(dāng)天,搜狗CEO王小川發(fā)表了題為《山海遠闊,向新而行》的內(nèi)部信,信中提到,“從2010年8月10日成為搜狗CEO到現(xiàn)在,已經(jīng)4083天。若從2000年9月1日加入搜狐算起,則是7714天。這21年里我與搜狐、搜狗同仁并肩前行、激情奮斗,一起書寫了太多故事,青春與激情,歷歷在目。” 

      同時,在內(nèi)部信中,王小川也分別提及了與自己多有交集的張朝陽、馬化騰和騰訊。 

      在提及對張朝陽的感謝時,王小川表示,“他是中國互聯(lián)網(wǎng)的開創(chuàng)者,也是我的精神教父。20年前我作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生有幸加入搜狐,他的言傳身教,他的正直、勤勉、極致追求和永不放棄的精神讓我受益終生。” 

      對于收購方騰訊,王小川給予了高度評價:“他們推動著中國互聯(lián)網(wǎng)走向開放繁榮,他們所踐行的'科技向善'使命,也讓我為之折服。在他們給搜狗提供的至關(guān)重要的支持與認可中,我深刻感受到騰訊人的善良和胸懷。” 

      與此同時,王小川將正式卸任搜狗CEO一職。他在信中表示,“二十年來縈繞在我心中的還有對生命科學(xué)的好奇。往后二十年,若能為生命科學(xué)和醫(yī)學(xué)的發(fā)展盡一份力,為大眾健康做出一點貢獻,生命就更有意義了。”王小川如是說。 

      作為搜狗的掌舵者,外界曾評價王小川的出走頗像當(dāng)年螞蟻金服全資收購餓了么后離場的張旭豪。 

      按照此前媒體的報道,交接完成后,搜狗員工將轉(zhuǎn)換身份入職騰訊,并且可將搜狗司齡延續(xù)至騰訊,薪酬福利與騰訊同體系對齊。同時,搜狗產(chǎn)品和技術(shù)部門也將被并入騰訊的相關(guān)業(yè)務(wù)單元。 

      在公司運營上,在搜狗私有化成為騰訊全資子公司后,便曾有媒體報道稱,其原有的搜索、AI、輸入法等業(yè)務(wù)和瀏覽器、閱讀等產(chǎn)品將會和PCG的同類產(chǎn)品并軌、團隊合一,搜索和輸入法等業(yè)務(wù)保持搜狗品牌運營。 

      學(xué)霸身份 加盟搜狐 

      1978年,王小川出生于四川成都,由于在高級知識家庭中長大,母親更是畢業(yè)與北大,受家庭因素影響,王小川從中學(xué)、高中乃至大學(xué)都是以學(xué)霸的身份走過來的。 

      比如曾以第一名的分?jǐn)?shù)考進了成都七中數(shù)學(xué)實驗班,據(jù)了解,彼時共有1700人參加入學(xué)考試,且都來自當(dāng)年四川最好的生源。 

      1996年,王小川拿下了國際奧林匹克信息學(xué)競賽金牌,并被特招入清華大學(xué)計算機系,隨后又被保送到清華大學(xué)計算機系高性能所讀研究生。

      喬布斯曾有一則經(jīng)典論斷,“你無法預(yù)先把點點滴滴串連起來;只有在未來回顧時,你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的。”

      一樣,正是在清華的經(jīng)歷,讓王小川與同樣是清華出身的陳一舟、周云帆、楊寧三人有了交集。這三人曾創(chuàng)建過一家名叫為ChinaRen的網(wǎng)站。為了讓網(wǎng)站能夠穩(wěn)定運營,同時在技術(shù)上有所革新,陳一舟找到了王小川。 

      剛進入ChinaRen時,王小川的身份是兼職員工,但即便如此,在工作上卻非常拼命,據(jù)說當(dāng)時為了做出ChinaRen的新聞發(fā)布系統(tǒng),王小川帶領(lǐng)員工不眠不休足足做了兩個月。 

      隨后,ChinaRen網(wǎng)站日流量過4000萬,并成為了當(dāng)時國內(nèi)最大的年輕人社區(qū)網(wǎng)站,王小川在技術(shù)上的實力初試牛刀。 

      在2000年9月,搜狐收購了ChinaRen。在這次收購的過程中,王小川與張朝陽結(jié)識。收購期間,張朝陽從陳一舟的介紹了解到王小川的技術(shù)實力,并電話邀約王小川加盟搜狐,可被王小川以“還要回到清華繼續(xù)學(xué)業(yè)”的理由婉言謝絕。 

      當(dāng)時,身為搜狐董事長兼CEO的張朝陽對王小川說,“你上學(xué)多久我都可以等你,你要多少錢我給你開。” 

      或許是張朝陽的真誠打動了王小川,碩士畢業(yè)后的第三年,也就是2003年,王小川才正式加入搜狐,成為搜狗的“天選之子”。

      推出搜狗 力克百度 

      在進入搜狐后,王小川在職務(wù)上的升遷如圖乘上火箭一般飛速。僅用6年時間,他便從高級技術(shù)經(jīng)理職務(wù)做到了高級副總裁職務(wù)。

      一路走來,王小川所面對的挑戰(zhàn)也是前所未有的。 

      在2003年,彼時的搜索界,百度一家獨大。在搜索引擎作為互聯(lián)網(wǎng)的核心入口時,搜狐自然不想放棄這一部分業(yè)務(wù),并且需要在一年內(nèi)完成自有搜索引擎的開發(fā)。

      根據(jù)張朝陽的要求,剛?cè)肼毜耐跣〈◣ьI(lǐng)12位清華奧賽集訓(xùn)隊的大學(xué)生兼職員工,用11個月完成了這項任務(wù)。2004年8月3日,這款屬于搜狐自己的搜索引擎“搜狗”正式上線。

      縱使是在多年以后,身為搜狗CEO的王小川還對往日的艱辛歷歷在目。在清華大學(xué)2016年畢業(yè)典禮上,他作為校友代表發(fā)表的演講中感慨道,“做搜狗這個產(chǎn)品,在我人生中到現(xiàn)在還是最艱難的一段日子。”

      搜狗搜索引擎的上線,是搜狐反擊百度,在搜索賽道占據(jù)一席之地的開篇。緊接著,王小川又率團打響了第二槍。

      2006年,搜狗輸入法一經(jīng)問世,便憑借產(chǎn)品在拼音輸入的準(zhǔn)確度以及聯(lián)想詞匯豐富等特點,獲得了廣大用戶的好評。這也是搜狐真正意義上做到在某一領(lǐng)域超越百度。從公開資料顯示,在2010年前后,搜狗輸入法的用戶使用率達到79.7%。 

      在做輸入法產(chǎn)品的過程中,王小川意識到,互聯(lián)網(wǎng)的流量入口正在發(fā)生變化,搜索的入口前移是必然的選擇。同時,輸入法在用戶流量的轉(zhuǎn)化上也存在天然的短板,基于此,王小川決定入局瀏覽器市場。 

      自此,依靠搜狗搜索、搜狗輸入法和搜狗瀏覽器,帶動搜狗增長的“三級火箭”模式也正式成形。 

      幾經(jīng)波折收購路 

      在搜狗賣身騰訊之前,曾有多家買方對搜狗拋出了橄欖枝,只可惜幾經(jīng)波折未能如愿。 

      2010年,谷歌從中國市場敗走,搜狗的市場占有率進一步提升,也是在這一年,奇虎360 CEO周鴻祎試圖通過收購搜狗,拿到進軍搜索引擎市場的船票。 

      當(dāng)時的360正因拒絕殺毒軟件用戶在電腦上下載安裝百度和騰訊軟件,與二者僵持不下。按照周鴻祎的設(shè)想,若收購成行,依靠搜狗的搜索優(yōu)勢加上自身360瀏覽器的優(yōu)勢,便可以與騰訊與百度分庭抗禮。 

      據(jù)公開報道,周鴻祎曾向張朝陽建議把搜狗瀏覽器的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給360,但對于王小川來說,把搜狗已經(jīng)擁有的搜狗瀏覽器業(yè)務(wù)交出去是無法接受的,因此這場收購無疾而終也在情理之中。 

      或許是為了逃開被收購的命運,也是在這一年,王小川找到了馬云。據(jù)說與馬云40分鐘之后,馬云便決定了入股。 

      至于雙方當(dāng)時都聊了些什么,最終讓搜狗拿下阿里的戰(zhàn)略投資,王小川此前在知乎上表示,當(dāng)時馬云只問了他三個問題,“對方是否可信?是否有機會做成?做成了對阿里有沒有好處?” 

      2010年8月,搜狗完成分拆獨立,在搜狐保留大股東地位的同時,引入了阿里巴巴和云峰基金,以及張朝陽個人投資基金。 

      然而在兩年后,阿里選擇退出搜狗。對于退出的原因,王小川在內(nèi)部信中表示,“隨著搜狗的戰(zhàn)略升級,預(yù)期阿里集團難以在戰(zhàn)略層面繼續(xù)加強對搜狗的支持。經(jīng)協(xié)商,搜狐將回購阿里所持有搜狗股份。” 

      就在阿里退出搜狗后不久,周鴻祎再一次向搜狗拋來了橄欖枝。在當(dāng)時搜索市場中,百度占有率較高,而為了打敗百度,周鴻祎寄希望于通過收購搜狗來實現(xiàn)這一目的。 

      不過,這一次收購事宜依然未能成形。 

      對于收購的失利,周鴻祎在當(dāng)時接受媒體報道時曾指出,與王小川要求獨立發(fā)展不無關(guān)系。但周鴻祎認為“各干一塊很扯蛋,只有合力才能改變百度獨大的格局。”

      甚至在接受媒體采訪時,周鴻祎毫不避諱地談到,“搜狐和張朝陽才是搜狗的控股股東,我和張朝陽的關(guān)系一直不錯。如果我滿足張朝陽的價格要求,是可以達成協(xié)議的。但唯一的問題是,這家公司其實不姓張,姓王。”周鴻祎以此表達內(nèi)心不快。 

      最終,搜狗在王小川的力主下,于2013年9月與騰訊達成戰(zhàn)略合作,騰訊向搜狗注資4.48億美元,并將旗下的騰訊搜搜業(yè)務(wù)和其他相關(guān)資產(chǎn)并入搜狗,而騰訊旗下搜搜并入搜狗后,也讓搜狗實現(xiàn)了新的爆發(fā)式增長。 

      在引入騰訊注資后,2017年11月,搜狗正式在紐交所上市,按照發(fā)行價計算,上市當(dāng)天搜狗的市值已破50億美元。 

      此后,直至今年9月24日,搜狗發(fā)布公告稱,與騰訊完成合并,搜狗成為騰訊控股間接全資子公司,將完成退市,之后作為存續(xù)公司繼續(xù)運營。 

      對于搜狗退市以及并入騰訊,此前曾有業(yè)內(nèi)人士分析,結(jié)果并不意外,只是時間問題。 

      “因為根據(jù)上市前的公告來看,當(dāng)時騰訊已經(jīng)是搜狗最大的股東了,且在表決權(quán)上也占一半以上,另外從收入上來看,搜狗的收入的流量有大部分來自于騰訊。”該業(yè)內(nèi)人士說道。

      如今,功成名就的王小川決定隱退,他一手締造的搜狗也正式宣告進入了騰訊時代。

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      搜狗進入騰訊時代
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