撰文 | 張? ?宇

編輯 |?楊博丞

題圖 | IC Photo

2022年下半年以來，沉寂多年的AR（增強現實）領域再度喧囂起來，被稱為AR“四小龍”的Nreal、雷鳥創新、Rokid、INMO影目紛紛發布了各自旗下的消費級AR眼鏡，行業整體呈現出爆發的態勢。

8月23日，Nreal面向中國市場正式推出Nreal X和Nreal Air兩款AR眼鏡；10月17日，李未可科技發布首款AR眼鏡Meta Lens，實現了AR眼鏡從“可攜帶”到“可穿戴”的變革；10月20日，雷鳥創新發布新一代消費級XR眼鏡雷鳥Air 1S。據悉，雷鳥Air 1S采用了目前業內畫質最好的BirdBath+Micro OLED技術方案，能在鏡片中虛擬出130英寸高清巨幕效果；10月28日，INMO影目發布第二代AR眼鏡INMO Air2。

AR重新站上風口，雷鳥創新攻勢兇猛。2022年“雙11”期間，雷鳥創新首賣實現天貓＋京東AR品類總銷量/總銷售額雙第一，銷售額環比“6·18”全周期增長483.86%。

公開資料顯示，雷鳥創新成立于2021年10月13日，由TCL電子和雷鳥科技共同孵化，是一家專注于AR領域的新銳品牌。雷鳥創新團隊最早來自于TCL通訊（手機業務）創新實驗室，之后加入了雷鳥科技以及外部招聘而來的人才，比例是“三三三開”，目前公司有100余人，研發占比約60%。

盡管成立僅一年，但雷鳥創新野心勃勃，按照雷鳥創新CEO李宏偉的計劃，雷鳥創新會以每年兩代的速度進行產品更迭，并希望在2024年推出一款“革命性產品”。

不過，雷鳥創新的前路并非坦途，OPPO、華為、小米等手機廠商紛紛殺入AR眼鏡領域，蘋果、谷歌、微軟等巨頭也在虎視眈眈，此外，Nreal的消費級AR眼鏡全球銷量排名第一，并且還是全球首個消費級AR眼鏡突破10萬臺量產的品牌。相比之下，無論是品牌影響力還是體量，雷鳥創新均不如競爭對手。

經歷過大起大落的AR眼鏡領域迎來了新拐點，新秀雷鳥創新究竟能飛多遠？

01.

消費級AR眼鏡爆發

2021年，Meta幾乎憑一己之力，在“元宇宙”概念的加持下，把被遺忘已久的AR眼鏡行業高調帶回了大眾視野。

此前，由于云計算、AI、5G等技術并不完善，導致消費者在使用AR眼鏡時常常出現卡頓、無反應等情況，加上內容生態極其匱乏，操作系統不人性化，最終造成人機交互體驗較差，難以吸引消費者埋單。

但隨著元宇宙浪潮以洶涌之勢席卷而來，AR眼鏡也隨之大火。現階段，較有競爭力的AR眼鏡玩家可分為三類：以小米為代表的互聯網科技大廠、以雷鳥創新為首的AR初創企業以及以微軟為代表的國外科技公司。

易觀分析的統計數據顯示，2022年第三季度，國內消費級AR眼鏡主要線上平臺銷量排名前五大品牌主要是Nreal、雷鳥創新、Rokid、米家、INMO影目。其中，Nreal以34.5%的市場份額占據首位，雷鳥創新以28.6%的市場份額位列第二名。

嗅覺最為靈敏的投資機構自然也不會錯過這場AR眼鏡的盛宴，根據中商產業研究院統計，2022年上半年，VR/AR領域的投融資共計獲得38筆融資，融資總額達36.32億元，融資數和融資額均處于賽道前列，整個VR/AR領域的投資熱度正在不斷提升。

具體而言，多家AR眼鏡廠商紛紛斬獲了巨額融資，如Rokid在3月獲得由復星集團投資的C輪7億元后，又在9月獲得了網龍網絡的4000萬美元戰略投資；Nreal在3月獲得6000萬美元的C+輪融資后，隨后在8月獲得了1500萬美元戰略融資；亮亮視野也在4月和7月分別獲得了新融資。

AR眼鏡再次變得火熱的背后，其發展前景不容忽視。調研機構Strategy Analytics在研究報告中預測：到2024年，VR/AR硬件設備的市場存量將從目前的5000萬翻番至1億臺，AR眼鏡將有望成為下一代消費者智能計算平臺，并成為手機、電腦之外的個人“第三塊屏”。

“目前，AR行業的企業有越來越多的動作和產品，整體上看是大的行業周期到了。”李宏偉如是表示。

02.

雷鳥創新難起飛？

盡管在國內的市場份額排名第二位，但雷鳥創新的發展仍然較為坎坷。

首先是內容生態的問題，目前AR眼鏡的內容生態不夠豐富，遠遠無法與手機的內容生態相比，并且應用端也始終未出現爆款產品，在此困境下，AR眼鏡的發展方向便是先借用手機的內容生態，然而帶來的后果是，雖然AR眼鏡補上了內容生態的短板，但卻最終淪為了手機的配件。

雷鳥創新也難逃同樣的命運，消費級AR眼鏡必須通過內容生態才能真正實現爆發，雷鳥創新能否探索出更多可玩、可用的使用場景，以及能否持續完善內容生態，就目前而言，仍然任重而道遠。

其次是相關技術有待完善，比如語音識別技術有待提高，目前語音識別技術受實際工作環境復雜多變的限制比較大，噪聲、天氣等極易導致AR眼鏡無法正確識別語音指令，直接影響使用體驗。此外，圖像識別技術和現實技術也有待優化，其中，圖像識別技術容易受到光線亮度等的干擾，從而嚴重影響圖像識別的準確性與速度，而增強現實技術則處于起步階段，嚴重影響人機交互。

在層層阻礙和限制之下，雷鳥創新進行了不少嘗試，試圖突出重圍。

比如雷鳥創新與格創東智達成戰略合作，圍繞AR技術及產品在工業領域的應用展開合作，助推制造業數字化、智能化轉型，賦能智慧工廠建設；與博士眼鏡展開合作，就人體佩戴工學和光波導近視解決方案等多方面進行探索和研究；與理想汽車合作，雷鳥Air XR智能眼鏡成為理想L9的官方配件；與愛奇藝達成合作，雙方將協作為用戶打造更豐富、更沉浸的AR體驗。

通過雷鳥創新的布局不難發現，消費級AR眼鏡僅適用于微交互，即便一些領域或軟件融合并應用了AR眼鏡，帶來的也只是新鮮體驗，并不具備顛覆性意義。

可見，完善內容生態及相關技術，挖掘適合AR眼鏡的使用場景和定位，仍是雷鳥創新不得不面對的難題。

03.

乘上元宇宙東風

AR眼鏡作為元宇宙最基礎的入口之一，是其能夠爆火的根本原因。

何為“元宇宙”？事實上，這一概念最早出現在1992年尼爾·斯蒂芬森的科幻小說《雪崩》當中。根據斯蒂芬森的設想，未來人們只需要借助耳機、目鏡和終端，就可以進入到一個平行于現實世界的數字世界里，并以虛擬身份和數字世界中的其他人進行交流。

然而元宇宙的進度是由構成元宇宙的新型數字基礎的實施與發展速度決定，只有等5G網絡、物聯網、工業互聯網、人工智能、云計算等“數字基建”大規模應用，真正的元宇宙才會到來。

目前，元宇宙元宇宙仍處于萌芽階段，各個行業對于線上化、數字化與虛擬化的進一步深入與技術沉淀處于早期并且存在一定技術瓶頸，根據德勤研究與分析，最早從2031年開始，獨立行業的元宇宙才能開始逐步打通數據與標準，實現相似相融的成熟整合階段。

客觀而言，AR眼鏡的元宇宙故事雖然已足夠動人，但打造元宇宙是一項浩大的工程，現階段元宇宙本身在技術和內容上也存在著巨大的缺陷，因此AR眼鏡或許能借助元宇宙概念大火，但卻并不能借助元宇宙概念騰飛。

事實也的確如此。根據研究公司CCS Insight的數據，從2022年到目前為止，全球VR和AR可穿戴設備的出貨量下降了12%以上，僅960萬臺。該機構預計，宏觀經濟疲軟將在2023年繼續影響XR（擴展現實，包含AR、VR、MR等形式）市場，2023年將是增長緩慢的一年，并且在2024年之前，AR/VR設備銷量不會顯著改善。

不可否認的是，AR眼鏡虛火消退與元宇宙落地遙遙無期有著巨大的關系，但同時AR眼鏡行業仍處于爆發前夜，出貨量整體偏小。

對于雷鳥創新而言，如何在渠道、內容、技術等方面盡快實現沉淀和積累，或是其騰飛的必要條件，畢竟，一個現象級的產品沒那么容易誕生。