
撰文 |大可Dake
編輯?|肖岳
來源|氫消費出品(ID:HQingXiaoFei)
天貓美妝第一,抖音美妝第一,京東國貨美妝第一,曾被視為“山寨版歐萊雅”的珀萊雅,在這個雙11毫不取巧的“重拳出擊”,問鼎今年雙十一的滿貫王座。
據官方戰報,在10月20日-10月31日首戰階段,珀萊雅品牌在天貓、抖音、京東、唯品會、拼多多平臺分別同比增長40%+、200%+、200%、60%+、100%+,實現多平臺高增。
隨著雙十一落下帷幕,天貓大美妝官方數據更顯示,珀萊雅榮登天貓美妝行業雙11全周期品牌成績單、天貓美容護膚雙11全周期品牌成績單、天貓美妝行業雙11全周期國貨新銳護膚成績單三個榜單榜首。

圖片來源:上海證券交易所
作為國貨美妝品牌突出重圍問鼎王座,珀萊雅做對了什么?坐穩寶座,又將面臨怎樣的挑戰和隱憂?
靠科學配方迎合新一代消費者,“大單品”戰略很吃香?
珀萊雅亮眼的銷售成績背后,“大單品”的銷售表現是其有力支撐。主力產品紅寶石面霜、“早C晚A”組合、雙抗精華數十萬庫存上架即“秒空”,旗下的紅寶石面霜3.0以及早C晚A組合更是一舉登上天貓雙11首輪預售爆款榜TOP1和TOP4。此外,魔鏡分析+數據顯示,雙抗系列、紅寶石系列合計為珀萊雅貢獻了超80%的銷售額。
成績的取得,與珀萊雅的“大單品”戰略轉型不無關系。2020年,珀萊雅正式轉型“大單品”戰略,并在當年實現精華類大單品的全面突破。
很快,珀萊雅找到了“早C晚A”的機會。“早C晚A”是當下最熱門的護膚理念之一,在2020年初被成分黨推薦出圈,主打通過早上使用含維C類成分的產品、晚間搭配含維A類的產品,來實現抗氧化、抗衰老的護膚效果。
正是基于對于這一概念的洞察,珀萊雅在2020年先后推出了兩款抗初老的超級單品——主打抗皺的紅寶石精華和主打抗糖(A)抗氧化的雙抗精華(C),通過“早C晚A”組合成功“出圈”,此后,又乘勝推出主打修護的肌源修護精華,升級為“ABC”護膚公式,成為捆綁“早C晚A”這一理念最成功的國產品牌。
目前,在小紅書上,與“珀萊雅”相關筆記分享超24萬篇,最熱的前10篇筆記中至少有7篇與雙抗精華和紅寶石精華相關,每條筆記下的評論均在2000左右,獲得用戶的高度關注。
與此同時,立足“大單品”不斷進行產品升級成為珀萊雅的又一大特征。珀萊雅平均1—2年就能完成一次產品升級,目前銷售排名TOP2的雙抗精華和紅寶石面霜均升級至3.0版本。以珀萊雅紅寶石精華為例,據申港證券數據,其1.0版本采用六勝肽、超分子維A醇成分來抗老,2021年5月推出的2.0版本,新增了維A醇booster,來提升抗皺效率。緊隨風口,在成分、功效上及時迭代,珀萊雅以此博得了“成分黨”的喜愛。
與此同時,圍繞核心“大單品”,珀萊雅進一步展開同系列產品延展,推出面膜、面霜、眼霜等產品完善紅寶石和雙抗系列,達成了系列化“吸金”的穩固支撐。
“大單品”戰略之所以能夠打動成分黨,獲得如潮的追隨,離不開珀萊雅“明明白白”的科學配方和技術投入。
無論是雙抗精華中的麥角硫因還是紅寶石精華中的A醇和六勝肽,小紅書帖子里,“成分”博主們早已把每個成分的功效如數家珍。在重重比較和測評PK中獲勝,珀萊雅原料和配方的優勢功不可沒。
從研發投入來看,珀萊雅的研發占比和研發投入持續增長,2018-2022年度報告財報數據顯示,珀萊雅公司的研發費用分別為5125萬元、7460萬元、7220萬元、7658萬元、1.28億元。2023年前三季度,研發費用為1.29億元,同比增幅35.79%。可以說,今年9個月的研發費用就已經超過了去年全年。
精耕科技研發,珀萊雅大動作不斷。2021年,珀萊雅成立國際科學研究院,在基礎研究、應用研究、原料研究、功效臨床研究等領域展開探索;同年,珀萊雅檢測中心獲得由中國合格評定國家認可委員會(CNAS)簽發的國家實驗室認可證書;2023年10月,珀萊雅宣布其上海研發中心揭幕,該研發中心采用自主研發與外部合作相結合的方式,聚焦創新、自主專利和應用價值為核心的應用基礎研究,專注于生物科學研究和活性原料的研發,這也標志著珀萊雅全球研發進入新的階段。與此同時,珀萊雅與國際前端研究機構及優秀原料供應商建立合作,與巴斯夫、帝斯曼、亞什蘭、禾大、LipoTrue、CODIF、中科欣揚等全球多家原料巨頭或科技實驗室達成戰略合作。
用強勁的研發實力和“新原料首用”撐起的“科學配方”,無疑在消費傾向更理性,更看重產品的實用的今天,幫助珀萊雅俘獲更多的消費者。
靠線上渠道翻身,珀萊雅如何弄潮流量巨浪?
一方面靠產品“乘風而起”,珀萊雅登上王座的另一方面,更少不了的是在線上渠道的縱深布局。
回顧珀萊雅發展,與很多純粹具有線上基因的新消費品牌不同,珀萊雅早已創立20年,此前主要依靠商超渠道和日化專營店,以平價產品占領下沉市場,依托CS渠道紅利迅速崛起。雖然銷量不俗,但難改“低端化”烙印。珀萊雅曾試圖通過加大投入單體店來拉動線下增長,但對業績提升并不顯著。
而珀萊雅的“觸網”爆火,還要從2017年說起。這一年,珀萊雅不僅完成了上市,更在這一年完成了至關重要的渠道轉型——將線上線下結合的經營戰略調整為“線上渠道為主,線下渠道并行”,依托互聯網經濟發展的“風口”,展開銷售渠道轉型。

圖片來源:魔鏡洞察
2019年,珀萊雅有了線上渠道的第一款“爆品”黑海鹽泡泡面膜。這款產品以抖音為主陣地進行投放和推廣,當月的銷售量便超100萬盒,并拿下了抖音美容護膚榜、天貓面膜月銷量排行榜等多個榜單第1名。
嘗到線上營銷甜頭的珀萊雅,開始全面布局線上渠道。在建立“紅寶石”等大單品戰略的同時,依托直播等渠道全面開展線上營銷。
數據顯示,2019年,珀萊雅線上渠道銷售額占比首次超過50%。2020—2021年,珀萊雅線上渠道銷售額占比達到80%左右。2023年上半年,珀萊雅的線上渠道營收則高達92.03%。同期其他國貨美妝品牌如上海家化、貝泰妮,線上渠道占比則為36.39、73.92%。
與其他美妝品牌“All in”頭部主播不同,珀萊雅在引入頭部主播帶貨的同時,在天貓、抖音、快手等平臺,還持續對品牌自播進行精細化運營,強化自播銷售占比。以珀萊雅的抖音布局為例,在抖音大力扶持官方自有店鋪,并布局了9個藍V賬號。
在抖音平臺,珀萊雅以品牌自播為主,用有吸引力的價格和常態化的抽獎、小禮品贈送等方式增加用戶黏性,并多層次投放達人帶貨。充分發掘直播的力量,珀萊雅更是開啟了“全天候直播”,直播時間為每天早7點到晚上12點。解數報告顯示,粉絲數量在1000W+的頭部達人貢獻了珀萊雅投放帶貨的49%的銷售額。
2022年7月,珀萊雅在投資者交流會上透露,2021年在直播渠道上,頭部主播銷售占比下降到個位數,而抖音平臺的品牌自播占比為60%。自播占比的提升,避免了公司對超頭的過度依賴,同時也提升了毛利率。財報顯示,2021年珀萊雅銷售毛利率為66.46%,高于2020年同期63.55%。

圖片來源:解數報告
在立足線上平臺全天候帶貨的基礎上,珀萊雅持續關注社會議題,從“性別平等”“愛與親密關系”“家庭責任”“青春與成長”“心理健康”五大主題出發,發起了“趁年輕,為愛去冒險”等多起營銷活動,進一步提升品牌在年輕消費群體中的曝光度和吸引力。
在B站、小紅書等年輕人為主的平臺,珀萊雅也通過互動抽獎、內容軟投放等途徑,探索出一條觸達消費者的新道路。11月9日,B站官方公布了雙11期間的優秀品牌案例,珀萊雅以覆蓋2000萬精準人群,在雙11預售期進店成交額破億的成績在一眾國貨品牌中“脫穎而出”,成為B站的“合作典型”。雙十一期間,珀萊雅品牌與知識區UP主“大物是也”合作,通過UP主醫學博士的身份認可和專業原理科普,結合UP主真實的使用體驗,在B站上獲得不俗熱度。
用好線上營銷這張牌,在線上渠道尋求新增量,無疑是珀萊雅破圈的又一大方法論。
國貨品牌的希望與隱憂:珀萊雅這條路能復制嗎?
珀萊雅作為國貨美妝的這條發展道路,能復制嗎?珀萊雅在旗下多個品牌的“復制”嘗試,一定程度上證明了操作的可靠性。除去主品牌珀萊雅,珀萊雅還在2019年收購專業化妝師彩妝品牌“彩棠”,如今彩棠已通過口碑營銷開始成為第二增長曲線,并在今年“雙11”穩居天貓美妝行業雙11全周期國貨新銳彩妝成績單第一名,天貓彩妝雙11全周期品牌成績單力壓Nars摘得了彩妝榜第二位。珀萊雅開發的洗護品牌Off&Relax,也在天貓、京東、抖音等平臺表現不錯。
但相比于珀萊雅在成績上的高歌猛進,股東們的“套現離場”折射出了珀萊雅高層缺乏信心的另一面。據面包財經統計,2023年1月,滬深兩市上市公司中減持金額最多的個股為珀萊雅。方玉友通過二級市場買賣合計減持280.61萬股,減持金額達4.68億元,變動平均價格在159.05元/股至170.43元/股間。事實上,自2019年3月起,股票禁售期剛過幾個月,包括創始人侯軍呈、時任珀萊雅副總經理的曹良國等在內的多位高管頻繁開啟減持計劃。即使銷售“長紅”,美妝市場的激烈競爭和澎湃壓力,也讓決策層難以信賴品牌的長期發展。
“長紅”的另一面,珀萊雅在激烈增長下的品控及物流等問題也顯現出來。2022年,珀萊雅曾被美妝博主出具檢測證明指出,新品羽感防曬不同批次間兩種物理防曬劑添加含量有變化。對此珀萊雅隨后在官方微博發布回應稱,部分批次成品存在差異,并開通退款等售后通道。被寄希望于成為新“大單品”的羽感防曬自此退出了歷史舞臺。在2022年,珀萊雅銷售爆火,但因為未在承諾日期內發貨而被消費者吐槽;今年雙十一,珀萊雅無疑吸取了上次的教訓,在備貨上“有所長進”,但“備貨不足”也依然在被網友吐槽。
或許“爆火”的道路可以復制,但想要維持“基業長青”,還需要用一些“笨辦法”,下一些“硬功夫”。
結語
曾幾何時,珀萊雅被認為是“山寨歐萊雅”,但通過一場長達數年的反擊,珀萊雅已然解鎖各大電商平臺美妝類目“一哥”位置,完成了一次閃亮的逆襲。
這的確是國貨美妝時隔5年之久重新登頂的漂亮一戰,但美妝行業,一場前所未有的大變革也正在開始。可以預見的是,美妝賽道正迎來一場行業大洗牌,只有技術實力、營銷能力、品牌能力兼具的品牌,才能始終站在大潮之上。要成為真正的“國貨之光”,實現基業長青,珀萊雅的挑戰,無疑才剛剛開始。