DoNews11月20日消息，小米集團合伙人兼總裁盧偉冰日前在接受財報分析師提問時，談到了小米白電業(yè)務(wù)的增長情況。盧偉冰稱：“今年小米白電業(yè)務(wù)的增長確實還是不錯的，大約有 50% 的增長。我想告訴大家是，我們成長可以說是剛剛開始。”

盧偉冰透露，小米白電業(yè)務(wù)把原來的生態(tài)鏈或者說 ODM 模式逐漸改為自研模式。現(xiàn)在大家看到的小米上出風空調(diào)、雙區(qū)洗衣機等等，這些都是小米自研的產(chǎn)品。下一步小米要做的還是要實現(xiàn)對上游核心器件的研發(fā)。

在服務(wù)方面，盧偉冰表示小米成功地將空調(diào)“拆、送、裝”三個步驟合在一起。“小米是現(xiàn)如今國內(nèi)賣大家電的公司中唯一一家做到‘拆送裝一體’的公司。”盧偉冰還直言，對于大家電行業(yè)，他認為行業(yè)“固化太久”，創(chuàng)新力嚴重不足。

盧偉冰稱，在整個商業(yè)模式的效率上，自己認為有著巨大的優(yōu)化空間。小米觀察到，有的公司一個產(chǎn)品換五個名字。其實就一款產(chǎn)品，一個賣電商 A 渠道，一個賣電商 B 渠道，一個賣電商 C 渠道，一個賣線下大連鎖，一個賣線下專賣店。

都是同樣一個產(chǎn)品，但他們分成五款，在不同的渠道賣不同的價錢。對此小米是完全反對的。所以從這個層面來說，小米還是有非常多的優(yōu)化空間。

大家如果去小米之家買空調(diào)，就 10 多個點的利潤。可能傳統(tǒng)家電需要有 30 個點甚至 40 個點的利潤驅(qū)動空間。這就是為什么有些空調(diào)，3000 塊錢的東西卻買到 2 萬塊的售價。小米的模式就是要打破信息不對稱，要通過商業(yè)效率的提高，真正讓利給消費者。

財報顯示，2024 年第三季度，小米集團空調(diào)產(chǎn)品出貨量超 170 萬臺，同比增長超過 55%；冰箱產(chǎn)品出貨量超 81 萬臺，同比增長超過 20%；洗衣機產(chǎn)品出貨量超 48 萬臺，同比增長超過 50%；其中，冰箱與洗衣機出貨量均創(chuàng)歷史新高。