撰文 | 張 ?宇

編輯 | 楊博丞

題圖 | IC Photo

10月16日，“AR四小龍”之一的影目科技舉行了2025新品發布會，正式推出全新一代AI智能眼鏡影目INMO GO3，同時宣布打造面向全球開放的AI+AR產業生態平臺影目世界，攜手騰訊、螞蟻集團、智譜AI等共建原生內容生態，并宣布正式進軍線下渠道，聯手LOHO、依視路陸遜梯卡、亞洲眼鏡三大眼鏡品牌布局2000余家線下門店，開放產品體驗服務。

影目科技CEO楊龍昇認為，影目INMO GO3不僅是一副眼鏡，更是通往未來生活方式的入口。

不過，根據各大市場分析機構的數據，當前AR眼鏡的銷量仍停留在百萬級規模，遠低于智能手機的體量，屬于小眾市場范疇。影目科技能否帶領AR眼鏡完成從“小眾嘗鮮”邁向“大眾普及”的關鍵一躍，還需要跨越重重阻礙。

01.

戰略意圖明顯

2025新品發布會對于影目科技的戰略意義重大，其不只是一場例行的產品升級介紹會，更關鍵的是借此構建起了“產品+內容+渠道”的三重核心壁壘。

圖源：影目科技發布會

作為發布會的重頭戲，影目INMO GO3的外觀迎來重大升級，其推出多款差異化框型和尺寸，配合純CNC五軸精雕工藝及8mm超細鏡腿，一改傳統智能眼鏡的“笨重大黑框”形象。

影目INMO GO3還采用獨家IMAR光學引擎，通過優化波導片的光柵設計與衍射傾角實現正面不漏光，并將畫面顯示位置調校至視覺舒適區，并且采用高亮度單綠色Micro LED顯示技術，入眼亮度最高可達1500尼特，再配合單光機雙目顯示架構，還可顯著降低約45%的顯示功耗，同時確保雙眼畫面的完美同步。

值得一提的是，影目INMO GO3的功能提升也頗具亮點：一方面，影目INMO GO3首創的領夾音箱INMO Speaker和AI擬聲，使其成為行業首個實現雙向對話實時翻譯的智能眼鏡；另一方面，影目INMO GO3的語種覆蓋從前代的40余種躍升至260余種，翻譯準確率達98%，離線翻譯也擴容至9種語言。此外，依托專屬AI芯片及AI大模型技術，AI翻譯大師、AI輕語速記、AI會議助理等AI功能的使用體驗也得到了大幅優化。

除了產品方面的諸多升級，影目科技還試圖進一步構建完整的AI+AR內容生態，比如其與螞蟻集團聯手攻克低功耗的RTOS系統挑戰，打造輕量、高效的支付安全方案，未來用戶可通過智能眼鏡完成支付。未來，影目科技還將攜手更多合作伙伴，在AI探店、AI伴游、AI比價等領域拓展應用，持續豐富內容生態。

渠道布局也是影目科技2025新品發布會上的核心動作：一方面，影目科技與LOHO、依視路、亞洲眼鏡達成“AR眼鏡渠道普及戰略合作”，通過借勢提高知名度和市占率；另一方面，影目科技將在成都、深圳、無錫和洛陽落地快閃店，以實現銷售服務閉環。

結合影目科技在2025新品發布會上的一系列動作，這場發布會的戰略意圖可拆解為三個核心層面：一是打破“AR眼鏡=科技玩具”的固有印象，通過“輕量化+實用性”適配更多使用場景，讓AR眼鏡真正普及到日常生活之中；二是打破AR眼鏡內容生態匱乏的瓶頸，通過打造“硬件-功能-服務”鏈條增加用戶黏性；三是解決線下體驗缺失、消費決策門檻高等痛點，加速市場教育與觸達效率。

02.

面臨諸多待解難題

影目科技試圖推動AR眼鏡從“小眾嘗鮮”邁向“大眾普及”并非易事，其面臨諸著多嚴峻挑戰。

內容生態不夠完善是制約AR眼鏡普及的重要因素。目前，AR眼鏡的應用數量和質量均難以滿足用戶需求，且遠遠無法與智能手機的內容生態相提并論。相比之下，多數AR眼鏡的應用仍停留在功能單一的層面，使用體驗也未能突破瓶頸。更為關鍵的是，內容生態的搭建絕非AR眼鏡廠商單方面就能完成，必須聯動各行各業的合作伙伴共同參與及深度協同，而這種多主體、跨領域的內容生態共建，涉及資源整合、標準統一、利益分配等多重復雜問題，顯然無法在短期內快速落地。

面對內容生態建設困境，AR眼鏡廠商普遍選擇先借力智能手機成熟的內容生態，但這種“走捷徑”的做法，雖然能快速填補AR眼鏡內容生態的不足，但也導致AR眼鏡淪為只能依附智能手機運行的“延伸配件”，難以真正發揮出AR技術在場景交互、實時感知上的獨特價值。

此外，AR眼鏡還缺乏明確的使用場景，比如影目科技的使用場景覆蓋了高頻工具、本地生活、社交互動、垂直辦公四大核心領域，由“單一功能設備”向“全場景智能終端”躍遷。然而在實際使用過程中，AR眼鏡在便攜性和操作便捷性上存在劣勢，同時也未突破“非剛需”的定位，使用場景較為零散。而智能手機憑借全場景適配能力仍是消費者生活中不可替代的核心智能設備。

以跨語言溝通場景為例，這一被AR眼鏡重點發力的使用場景，智能手機其實早已能夠提供更為靈活高效的解決方案，包括語音實時互譯、文字輸入翻譯、拍照翻譯等多種交互方式。由于缺乏明確的使用場景，AR眼鏡在消費者的日常生活中往往會淪為閑置設備。

價格門檻過高也是導致AR眼鏡難以普及的因素。影目INMO GO3基礎款售價為3299元，而限量聯名款則高達3699元，與中高端智能手機的售價相當，遠超普通消費者對于“眼鏡類產品”的心理預期。過高的價格門檻使得許多消費者對AR眼鏡望而卻步，這嚴重阻礙了AR眼鏡的市場普及，也限制了行業的發展規模。

一位AR眼鏡行業人士向DoNews表示，AR眼鏡的普及還需要解決兩個挑戰：一是輕量化設計，重量是影響消費者使用體驗的核心因素；二是從供應鏈環節降本，提升量產良率，降低消費者的嘗鮮門檻。

可見，完善內容生態、挖掘適合AR眼鏡的使用場景、深化技術創新以降本增效，仍是影目科技需要重點攻克的關鍵難題。

03.

交付困難、退貨率高

交付困難已成為擺在各大AR眼鏡廠商眼前的難題，影目科技也不例外。

2025年6月，影目科技發布聲明稱，面對發貨的延遲、信息的不透明、溝通的不專業，鄭重向大家致歉，并表示將在發貨信息透明化、響應用戶、客服時效、社群溝通方式等多個方面作出調整。

有業內人士坦言，AR眼鏡廠商交付困難與供應鏈不成熟有關，比如原材料供應不足、生產工藝復雜等，要實現大規模量產，需在光學材料國產化、工藝自動化、算法輕量化三大方向取得突破，同時通過生態合作打破供應鏈的“死循環”。

除了交付困難外，AR眼鏡行業還普遍面臨退貨率居高不下的問題。根據行業媒體XR Vision的統計數據，京東、天貓等主流電商平臺的AI眼鏡退貨率約為30%，而抖音因內容營銷特性和用戶決策鏈路較短，退貨率高達40%至50%。

高退貨率的背后，產品實際體驗未達預期是主要原因，以小米AI眼鏡為例，不少消費者在社交媒體平臺吐槽稱，“傳輸文件和錄像一樣耗電”“看久了眼睛累”“語音交互在嘈雜環境中的識別準確率低”“所有視頻、照片、錄音文件都需要先導入APP才能刪除，很麻煩”。還有消費者質疑稱，“確定電池能續航一整天嗎”“有渲染夸大產品效果之嫌”等等。

隨著影目INMO GO3的正式推出，影目科技能否攻克交付困難與高退貨率兩大行業痛點，已成為其推動AR眼鏡從“功能設備”向“時尚生活方式”轉變的先決條件。AR眼鏡要成為日常生活中必不可少的智能設備，顯然還有很長一段路要走。