隨著文旅市場的逐步恢復(fù)，當(dāng)前相關(guān)細(xì)分板塊也再度引起了市場的關(guān)注。近日，奧雅股份董事總裁、洛嘉兒童空間創(chuàng)始人李方悅在2023年SMART海南國際文創(chuàng)周上接受采訪時(shí)表示，當(dāng)前親子旅游市場發(fā)生了多層次的變化，未來隨著文旅行業(yè)的逐步恢復(fù)，預(yù)期親子旅游市場將以10%的增速跑贏經(jīng)濟(jì)走勢，親子文旅賽道大有可為。

“作為一家新文旅時(shí)代的品牌運(yùn)營商，同時(shí)也是國內(nèi)兒童友好城市的開創(chuàng)者。奧雅股份將持續(xù)利用自身優(yōu)勢、以可持續(xù)發(fā)展為運(yùn)營導(dǎo)向，持續(xù)拓展以當(dāng)?shù)匚幕癁榛A(chǔ)的親子文旅項(xiàng)目，讓親子文旅激活縣域經(jīng)濟(jì)。”李方悅說。

后疫情時(shí)代親子文旅市場面臨新趨勢

今年以來，隨著各類利好政策發(fā)布，以及疫情防控放開之后的居民消費(fèi)意愿持續(xù)釋放，文旅行業(yè)正呈現(xiàn)蓬勃復(fù)蘇態(tài)勢。據(jù)文旅部數(shù)據(jù)測算，今年春節(jié)期間，全國國內(nèi)旅游出游共達(dá)3.08億人次，同比增長23.1%，已恢復(fù)至2019年同期的88.6%。另據(jù)攜程數(shù)據(jù)顯示，截止3月26日，預(yù)訂2023年五一假期出境游訂單量同比2022年同期增長近19倍，訂單均價(jià)下降26%。

而在整個(gè)文旅行業(yè)逐步復(fù)蘇的背景下，今年的文旅行業(yè)以及各個(gè)細(xì)分板塊也面臨著新的消費(fèi)習(xí)慣和新的行業(yè)發(fā)展趨勢。其中親子文旅作為文旅產(chǎn)業(yè)中較為剛需和成熟的業(yè)態(tài)自然也不例外。據(jù)了解，目前我國兒童人群約有2.5億，規(guī)模龐大不容忽視。從市場規(guī)模來看，包含泛文旅在內(nèi)的親子文旅市場價(jià)值高達(dá)約2萬億，是文旅產(chǎn)業(yè)中當(dāng)之無愧的抓手。

對此，李方悅解讀稱，后疫情時(shí)代很多東西都在悄然改變，對親子文旅、消費(fèi)和生活等多方面都產(chǎn)生了重大的影響。

“從出行習(xí)慣來看，由于前期疫情之下無法遠(yuǎn)游也無法出國，近郊游在后疫情時(shí)代成為了度假的主要方式，當(dāng)前的親子旅游具有多頻、近郊的特點(diǎn)。同時(shí)從研究數(shù)據(jù)來看，目前的親子旅游人群更趨向年輕化，受眾中約73%的人群來自80、90后，這部分人群已經(jīng)成為親子文旅重要的參與者。相比其他年齡的受眾，80、90后在注重孩子需求的同時(shí)也注重自身生活品質(zhì)和健康。同時(shí)由于80、90后的驅(qū)動體驗(yàn)，個(gè)性化、定制化、優(yōu)審美、寓教于樂等都成為了新的需求。此外，文旅產(chǎn)業(yè)也在悄然的發(fā)生改變。對比此前文旅產(chǎn)業(yè)幾十、上百億的投資，如今小而美已經(jīng)成為趨勢。文旅產(chǎn)業(yè)投資逐漸出現(xiàn)多元化趨勢。” 李方悅說。

親子文旅賽道未來大有可為

此外，近年來國家大力鼓勵(lì)生育。2016年1月1日，二胎政策全面放開；2021年8月20日，全國人大常委會會議表決通過了關(guān)于修改人口與計(jì)劃生育法的決定，修改后的人口計(jì)生法規(guī)定，國家提倡適齡婚育、優(yōu)生優(yōu)育，一對夫妻可以生育三個(gè)子女。

在二胎以及三胎政策接連發(fā)布下，李方悅判斷，未來十年將是親子文旅的黃金時(shí)期。

李方悅表示，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前所說的親子已不單單指孩子，而是指周邊的家庭。所謂親子，不僅僅關(guān)注兒童，而是以兒童為切入點(diǎn)，滿足全年齡段的需求，特別是精神上的需求。如親子+老人，親子+萌寵，親子+教育等。目前的親子游更像是一種陪伴經(jīng)濟(jì)，潛力巨大。同時(shí)，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的興起也從另一個(gè)角度顯明親子文旅進(jìn)入了高峰時(shí)間，成為了重要的賽道。

“未來，我們預(yù)期親子文旅市場將會以10%以上的增速持續(xù)上升跑贏經(jīng)濟(jì)大勢。” 李方悅認(rèn)為。

以可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向助力激活縣域經(jīng)濟(jì)

值得注意的是，奧雅股份是A股“中國景觀設(shè)計(jì)第一股”，不過自2012年開始，奧雅股份就開啟了內(nèi)部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。目前，奧雅股份已從地產(chǎn)景觀服務(wù)商逐漸發(fā)展成為“以創(chuàng)意設(shè)計(jì)為引領(lǐng)、以運(yùn)營管理為先導(dǎo)、以數(shù)字科技和兒童友好為支撐為基礎(chǔ)”的新文旅時(shí)代的品牌運(yùn)營商、美好人居環(huán)境綜合服務(wù)商。

2012年，奧雅股份創(chuàng)建了旗下第一個(gè)兒童品牌洛嘉兒童，旨在城市中創(chuàng)造更多的自然空間，讓孩子回歸自然。2015年，李方悅向深圳婦聯(lián)主席推薦了聯(lián)合國友好城市的發(fā)展體系，奧雅正式成為中國兒童友好城市的開創(chuàng)者和推動者。在過去的十年中，奧雅股份一直在全國不斷的推動兒童友好城市的建設(shè)，兒童友好城市里也越來越深入人心。

從落地項(xiàng)目來看，在過去十年間，奧雅股份與各地政府合作，已經(jīng)在50多個(gè)城市完成了200多個(gè)項(xiàng)目，從B端到C端、多種業(yè)態(tài)融合，擁有六大模塊、包括住宿、樂園、教育、夜游、花園、餐飲，形成“白天無動力、夜晚元宇宙”的全天候體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/p>

同時(shí)秉承著可持續(xù)發(fā)展的理念，以創(chuàng)新思維作為獨(dú)一無二的競爭優(yōu)勢，堅(jiān)持設(shè)計(jì)結(jié)合自然、藝術(shù)、所在地文化等四大原則，奧雅股份在上述項(xiàng)目中創(chuàng)造了可復(fù)制的獨(dú)一無二的商業(yè)模式。“簡單來說，即通過對當(dāng)?shù)匚幕慕庾x，用藝術(shù)化和數(shù)字花的方式表達(dá)，然后形成專業(yè)化的運(yùn)營體系。”李方躍介紹。

以奧雅股份打造的唐山皮影樂園為例，該樂園通過結(jié)合中國傳統(tǒng)文化，打造冰雪節(jié)和夏季水樂園等項(xiàng)目，在疫情三年間也保持著上百萬的人流量，已成為唐山市從工業(yè)城市向文藝城市轉(zhuǎn)型的重要抓手。

此外值得一提的是，李方悅表示，目前縣域經(jīng)濟(jì)作為中國的核心政治和經(jīng)濟(jì)的單元，仍有非常大的空間需要彌補(bǔ)。

“而這一點(diǎn)恰好可以通過親子文旅來實(shí)現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn)，洛嘉的非動力樂園和主題樂園，不僅在一、二線，在四、五線城市也有需求。目前的三線城市，能夠支持大型的兒童樂園，接待上百萬游客。

“我們認(rèn)為，當(dāng)下親子文旅是重要的風(fēng)口，是激活縣域經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)。未來，奧雅股份將堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)市場和客戶的需求不斷調(diào)整創(chuàng)新項(xiàng)目。希望讓廣袤的縣域經(jīng)濟(jì)兒童友好，讓親子文旅激活縣域經(jīng)濟(jì)，插上愛的翅膀。”李方悅?cè)缡钦f。

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